trabalho feito

Nome: Genivaldo Guedes da Silva
Polo: Tangará da Serra (MT)

Motivação

No meu entender, a motivação depende de cada pessoa da equipe, sendo que numa equipe de 90 pessoas em um setor não da pra saber se todos estão desmotivados pelos mesmos motivos. O líder ou encarregado tem que saber qual o motivo que o funcionário não esta produzindo o suficiente, pode ser um problema familiar, situação financeira ou pode ser também por causa de uma promoção. A maneira mais fácil é encaminhar o funcionário para uma psicóloga se a empresa tiver uma na empresa ou se o funcionário tiver algum plano de saúde. Caso seja um aumento de salário, o encarregado ou líder deve explicar para o funcionário, que não se ganha aumento de salário no grito, pois o mesmo tem que correr atrás dos seus objetivos, isso sim o leva a produzir e conseguir sua meta que é um aumento de salário. O supervisor também deve ficar atento, se tem alguns funcionários com mais tempo na empresa, que às vezes querem ser demitidos e acaba poluindo a equipe toda. Caso seja isso, o supervisor ou a empresa devem tomar atitude de demiti-la, que é o mais correto. Para tentar corrigir, ou pelo menos minimizar essa situação, o encarregado, líder e gerentes, devem promover palestras e reuniões no mínimo uma vez por mês, para que possa ver as necessidades, e o ponto de vista de cada funcionário. Nessas palestras ou reuniões, o ambiente tem que ser descontraído para que a equipe possa se sentir a vontade de falar o que quiser desde que esteja respeitando o código de ética da empresa. Para manter um ambiente melhor ainda, o supervisor se quiser ter uma equipe para ele, devem elogiar, faça com que a eles se sinta bem e de alta estima. Ao final de cada reunião, chamam-se aqueles que se colocaram insatisfeito para bater um papinho em particular.