Trabalho Escrito

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE
Centro de Ciências Sociais e Aplicadas

Geraldo Pedrini
João Pedro Paschoal
Kethleen Pereira
Rubens Miloco
Victor Wheber

Planejamento Estratégico Empresa Junior Mackenzie Consultoria

SÃO PAULO

2014

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I.Descrição sucinta da empresa a) Razão social: Empresa Junior Mackenzie Associação Civil b) Breve histórico:
Desde 1990 no mercado, a Empresa Junior Mackenzie Consultoria, uma das pioneiras no segmento, éuma associação civil sem fins econômicos, formada e gerida por alunos de
Administração, Ciências Contábeis, Ciências Econômicas e Comércio Internacional, e hoje possui 70 associados ao todo.
A EJMC busca prestar serviços de alta qualidade, propondo soluções inovadoras, eficazes e condizentes com as necessidades de seus clientes, de forma ética e transparente. Além disso, a EJMC também investe no desenvolvimento profissional de seus associados e no bom relacionamento com seus parceiros.
Caracterizar a empresa significa buscar o maior número de informações possíveis sobre a organização onde o estudo será realizado. c) Setor em que atua: Consultoria empresarial. d) Principais atividades:
Consultoria em:
● Estratégias & Negócios;
● Financeiro;
● Marketing;
● Recursos Humanos;
● Qualidade.

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II.Missão Estratégica “Oferecer as melhores soluções em consultoria empresarial aos nossos clientes, por meio do desenvolvimento de alunos mackenzistas e de uma gestão de alto desempenho.” III.Intenção Estratégica “Consolidar a imagem da EJMC perante o Movimento Empresa Júnior Paulista por meio da prestação de serviços com qualidade e excelência em gestão, garantindo o desenvolvimento de nossos associados e a satisfação de nossos clientes.”

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IV.Fatores Críticos de Sucesso Suporte