Trabalho em Grupo

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4
2.2 TIPO DO NEGÓCIO 5
2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 6
2.3.1 Perfil dos Dirigentes da Organização................................................................. 6
2.3.2 Oportunidades não Exploradas.......................................................................... 7
2.3.3 Análise de Mercado e o Plano de Marketing...................................................... 8
2.4 GESTÃO DE PROJETOS 9
2.4.1 Plano Sumário................................................................................................. 9
2.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11
2.5.1 Localização da Empresa .............................................................................. 11
2.5.2 Requisitos Necessários para a Capacidade de Produção Esperada............... 12
2.5.3 Programa de Qualidade para Melhoria Contínua............................................. 13

3 CONCLUSÃO 14

REFERÊNCIAS 15

1 INTRODUÇÃO
A sociedade contemporânea está passando por um período de grandes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais, que resultam num processo de reestruturação produtiva. Nas organizações, o impacto dessa mudança materializa-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial novas tecnologias e novos modelos de gestão. Configura-se como desafio às organizações desenvolver e utilizar instrumentos de gestão que lhes garantam um certo nível de competitividade atual e futuro. Percebe –se uma grande evolução na busca do conhecimento, da correção dos atos errôneos, que pode atrapalhar em tais conquistas.
No entanto, é possível afirmar que o desafio das organizações está relacionado à utilização de tais instrumentos de conhecimento das mudanças de gestão, da melhoria de processos, associados a práticas de aprendizagem coletiva,