Trabalho decente

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 DEFINIÇÃO DE TRABALHO DECENTE 4
2.2 PRIORIDADES DA AGENDA NACIONAL DE TRABALHO DECENTE 4
2.3 QUAIS FORAM OS AVANÇOS DESDE 2003 NESTAS PRIORIDADES 5
2.4 TRABALHO DECENTE EM SUA REGIÃO, SEGUNDO A RESOLUÇÃO OIT 6
2.5 VIABILIDADE DO TRABALHO DECENTE PARA AS EMPRESAS 6
2.6 PAPEL DO ADMINISTRADOR NA PROMOÇÃO DO TRABALHO DECENTE 6
2.7 ANÁLISE DE COESÃO E COERÊNCIA DOS TEXTOS 6
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO

A sociedade é movida e organizada pelo trabalho. Desde o inicio da humanidade o homem busca aprimoramentos, métodos mais eficientes de produção. Não importa o método ou a maneira como algo é produzido ou como a economia se move, o capital humano é imprescindível para a vida, principalmente dentro das organizações. Este capital humano que são os trabalhadores, nem sempre tem condições de trabalho adequadas. As organizações e até os meios de trabalho informais às vezes deixam de lado o cuidado com o trabalhador. Pensando neste cuidado se criou a OIT, ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO, ela é uma agência das Nações Unidas que tem por missão promover oportunidades para que homens e mulheres possam ter acesso a um TRABALHO DECENTE e produtivo. Será analisado o papel da OIT, o que ela vem fazendo nos últimos anos, bem como o que os gestores das organizações podem contribuir para a promoção do trabalho decente.

DESENVOLVIMENTO

1 DEFINIÇÃO DE TRABALHO DECENTE

O Trabalho Decente é o ponto de convergência dos quatro objetivos estratégicos da OIT: o respeito aos direitos no trabalho (em especial aqueles definidos como fundamentais pela Declaração Relativa aos Direitos e Princípios Fundamentais no Trabalho e seu seguimento adotada em 1998: (i) liberdade sindical e reconhecimento efetivo do direito de negociação coletiva; (ii)eliminação de todas as formas de trabalho forçado; (iii) abolição efetiva do trabalho infantil; (iv) eliminação de todas as formas de discriminação em