Trabalho De Tga 25 04 12

DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA)
2° PERÍODO / 1° SEMESTRE / 2012
PROFESSOR: CRISTIANO DE SIQUEIRA MARIELLA
ALUNAS: LETÍCIA ROCHA E POLLYANA G. MORAES

EXECÍCIO AVALIATIVO
(APOSTILA, PÁG.112)

25 de abril de 2012

1.O que você entende por empowerment? Como funciona?
Empowerment (emponderamento das pessoas e equipes) funciona como uma forma de dividir responsabilidades com o pessoal, chefes e equipes trabalhando juntos para resolver os problemas.
“Empowerment significa a descentralização de poderes pelos vários níveis hierárquicos da empresa, o que se traduz em incentivos para a tomada de iniciativas em benefício da empresa como um todo” (Executive Digest, 1996).
“Empowerment é o processo pelo qual se atribui influência ou poder acrescido às pessoas (colaboradores), designadamente através do envolvimento no processo de decisão, concedendo autonomia, etc”
(2002; 2ª Conferência da Qualidade das Administrações Públicas da União Europeia).
2. Quais as características de uma boa empresa para se trabalhar?
Não há dúvida de que o sucesso nos negócios depende de políticas de reconhecimento e remuneração, treinamento e desenvolvimento, segurança financeira, ambiente de trabalho, saúde, bem-estar e qualidade de vida dos funcionários.
3. Como você introduzirá essas características em sua empresa?
Tratando os meus funcionários como membros de grupo e sujeito as influencias sociais desse grupo. Os trabalhadores não reagem á administração as suas decisões, normas, recompensas e punições como indivíduos isolados, mais como membros de grupos sociais e cujas atitudes são influenciadas por códigos de conduta grupais. Desenvolvendo assim projetos de treinamentos, investindo no ambiente de trabalho, saúde, bem estar e qualidade de vida dos funcionários.
4. Como a Teoria das Relações Humanas é hoje aplicada nas empresas bem-sucedidas?
Para as empresas mais bem-sucedidas, as pessoas são motivadas pelas necessidades de reconhecimento, de “aprovação