trabalho de relações interpessoais

Resenha das unidades 1 e 2.

O comportamento organizacional aplica-se a qualquer empresa, independente de seu porte desde que seja a partir de duas pessoas, trabalhando para o melhor funcionamento da organização com seus colaboradores avaliando algumas variáveis, como produtividade, rotatividade e satisfação; compreendendo que cada colaborador é um ser individual, trazendo consigo, valores, atitudes, percepções e aprendizados. Cada grupo tem seus valores, mas se assemelham em suas categorias, e cabe aos gestores buscar colaboradores com valores semelhantes com os da organização, assim o trabalho funcionará melhor.
As atitudes e percepções estão relacionadas diretamente a uma administração de qualidade, sendo um reflexo para os colaboradores que se sentirão satisfeitos e não desejarão trocar de empresa, fazendo que a mesma permaneça rumo ao sucesso.
A aprendizagem vem devido a necessidade do profissional estás se capacitando, pois todos os dias a tecnologia vem surpreendendo, e com certeza se estiverem atualizados, capacitados, agregarão valores ao seu potencial. Há também as personalidades, que se bem detectadas durante um processo seletivo, cada colaborador será encaminhado para a função adequada, os tornando satisfeitos e com excelente desempenho. Assim como as pessoas, as instituições tem suas culturas, valores; herdadas de seus fundadores, sócios. Esse conjunto de valores faz com que se tenha um código de ética (missões, visões) e cabe aos seus gestores trabalhar para que sempre sejam aplicadas da melhor maneira possível, apesar de não ser algo aplicado rotineiramente sabe-se que existe e se tem o dever de cumpri-lo. Na sequência vem a organização da empresa do cargo mais alto ao mais baixo, sabendo que todos são de extrema importância para a empresa, com os colaboradores em seus devidos departamentos especializados em cada função com alguém para comandar e controlar cada setor; tendo seus superiores para discutir e tomar decisões, e com