Trabalho de psicologia

São centros onde funcionários, são treinados e avaliados, lá passam por situações rotineiras, testando assim o grau de desempenho do candidato. Esses centro são muito mais eficazes do que testes tradicionais pois eles são colocados em situações, como dito na acima, tendo assim como ver as atitudes que seriam tomadas em diversas situações. 1- Treinamento formal – É aquele treinamento onde há planejamento com antecedência, onde os assuntos que seriam discutidos já estejam programados. O conhecimento é passado com mais rapidez e objetividade.

Treinamento Informal – Não é planejado, é adaptado, as situações dos colaboradores, serve para manter os funcionários atualizados.

2- Não, pois ética não se ensina, se adquire com a maturidade, começa a ser adquirida ainda na infância sendo um conjunto de valores.

3- A relação entre as duas, é que de uma forma diferente, o treinamento torna-se eficaz.

4- As avaliações existem para que sejam tomadas diversas decisões diferentes dentro da organização. Ela pode ser feita para uma futura promoção, ou até mesmo por uma demissão. Nas avaliações são verificadas diversas atitudes, identificando uma possível necessidade de um treinamento em determinada área. Costuma-se aplicar avaliações em funcionários novos para se saber se estão rendendo o que é esperado. As avaliações interferem diretamente na área de recursos humanos.

5- Relatórios Escritos (vantagens)

- Fornece informações confiáveis. - Transmite informações vindas do pessoal técnico.

Desvantagens

- Os resultados geralmente reflete habilidades de quem escreveu. - É uma avaliação dispendiosa, em termos de tempo e dinheiro.

Escalas Gráficas de mensuração (vantagens)

- Simples e resumidas. - Estes métodos podem trazer benefícios, mais devem ser feitos com cautela, para não ter desvios.

Desvantagens

- Necessitam de uma maior riqueza e detalhes. - Está