trabalho DE PROJETOS LOGISTICOS MBA 2015

333 palavras 2 páginas
GESTÃO DE PROJETOS
LOGÍSTICOS
Grupo 5
Arthur de Freitas Andrade
Felipe Carneiro Lima
Edson Telles Pinheiro
Vivian Santos Menezes Simões
Marcia Rosa de Almeida
Stefani Gomes

Business case
• Análise financeira, mercadológica e estratégica

Termo de abertura
Nome do Projeto

Projeto Dedicado Aparas

Por que:

Devido ao aumento da demanda de papel, surgiu-se a necessidade de desenvolver um projeto dedicado a coleta de aparas em alguns pontos no centro urbano.

Quem:

Investidores: Acionistas majoritários da empresa Celulose Transportes.
Gerente de Projeto: Edson Telles Pinheiro com plenos poderes para contratar 01 funcionário e autonomia total sobre as equipes do projeto.
Equipe do projeto: Pessoal de Compras, RH, financeiro e comercial.

Quando:

Início do Projeto: 29 de março de 2015
Conclusão prevista: 01 de junho de 2015

Onde:

Inicio da operação em Barueri, ponto de coleta no Morumbi, destino em Franco da
Rocha.

O que:

Transporte dedicado de aparas conforme a demanda do cliente.

Como:

Adquirir um veículo urbano de carga, que atenda os requisitos de restrição de tráfego na cidade de São Paulo.

Quanto:

Aproximadamente R$165.000,00

3

EAP
Projeto Dedicado
Aparas

Compra veículo

Assuntos regulatórios RH

Gestão de
Projetos

Doc/
Financimento

Licencimanto/ emplacamento Contratação de motorista

Planejamento execução e controle Acessórios

Órgãos reguladores/ANTT Treinamento

Encerramento e avaliação de resultados Cronograma

Custos
Investimento
Caminhoneiro
Caminhão
Adm RH
Funcionário Comercial
Func. Financeiro
Func. Compras
Gerente de Projetos
Registro na ANTT
Documentação
Marketing
Uniforme
EPIs
Adaptação do caminhão rastreador seguro Total

valor unitário
R$ 12.315,00
R$120.000,00
R$
218,16
R$ 6.000,72
R$
409,20
R$
491,04
R$ 21.000,00
R$
250,00
R$ 2.200,00
R$
200,00
R$
120,00
R$
120,00
R$
150,00
R$
200,00
R$ 1.150,00
R$164.824,12

Quantidade

-

Total do investimento
1 R$
12.315,00
1 R$
120.000,00
1 R$
218,16
1 R$
6.000,72
1 R$
409,20
1 R$

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