Trabalho de Produção

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho busca mostrar a Aplicação do PBL na empresa Gelopar Refrigeração Paranaense Ltda., no sentido de estabelecer um problema que esteja acontecendo na empresa e a maneira de soluciona- lo.
A fundamentação teórica necessária para esta realização baseou-se em literatura especializada, encontrada em bases de dados virtuais Scielo e Lilacs, em livros, revistas especializadas e artigos científicos. A metodologia consistiu em pesquisa bibliográfica primeiramente, e em uma segunda etapa a pesquisa de campo, em uma visita realizada à empresa em outubro de 2012, quando foram coletados os dados necessários a este estudo, através de uma entrevista com o colaborador que nos atendeu.

1.1 OBJETIVOS

1.1.1 Objetivo Geral

Pesquisar a empresa Gelopar quanto à sua Estratégia de Produção.

1.1.2 Objetivos Específicos

- Estudar a produção da empresa Gelopar.
- Compreender os principais fatores estratégicos da empresa.

1.2 JUSTIFICATIVA

Segundo Chase et al. (2004), a estratégia da produção pode ser definida como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos/metas operacionais com os objetivos mais amplos das organizações. Tendo em vista que os objetivos das organizações mudam com o tempo, a estratégia da produção precisa ser modelada para antecipar as necessidades futuras. Sendo assim, justifica-se esta pesquisa, como base para trabalhos futuros.

2 IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO

2.1 GELOPAR REFRIGERAÇÃO PARANAENSE LTDA.

A empresa Gelopar Refrigeração Paranaense Ltda. foi fundada em 1972 e, no início de suas atividades, fabricava uma média de 100 unidades por mês. Em 1974, teve construída sua primeira sede própria numa área de 4.200m². Atualmente, está localizada no Município de Araucária, Região Metropolitana de Curitiba, no estado do Paraná.

FIGURA 1: LOGOMARCA DA EMPRESA

Fonte: Gelopar, 2012.

2.2 LOCALIZAÇÃO

Após anos de inovação, crescimento e reconhecimento, desde 1994