trabalho de gest o de projeto

Rio de Janeiro, 05 de Fevereiro de 2015.

Nome: Marco Aurélio Silva de Souza Júlio Cesar Lopes. José Claudio de O. Batista. Iracema Dutra Machado. José Ribamar dos santos Caíres. Henrique Gonçalves da Silva. Ronaldo Atanásio.
Curso: Pós-Graduação em Administração Pública.
Disciplina: Gestão de Projeto.
Mestre: Luiz Antônio da Paz Campagnac.

Trabalho sobre o Filme Reino Perdido.

Relatório sobre o filme: REINO PERDIDO.

O que foi possível observar no filme que uma pessoa teve uma ideia (objetivo) de construir um anfiteatro no centro Londres, sendo que a pessoa que idealizou sozinha acreditou que tudo o que ela vez estava correto e confiando nela própria e em outras pessoas, como por exemplo, na secretária que digitou a quantidade de capacidade de pessoas estimada errada, o que acarretou no fracasso do projeto.

Outros erros aconteceram:

Falta de liderança, por parte do gestor responsável que parecia não conhecer nada do projeto;
Não havia etapas de elaboração de projetos, como: custo, qualidade, risco e prazo.
Falta de comunicação, pois não conseguia estabelecer um contato eficiente com os envolvidos, falta de cadastro com telefone atualizado, endereço renovado;
Falta de integração por parte da equipe, pois os membros das equipes faziam o que desejavam e não honravam os compromissos e muitas das vezes não conseguiam se reunir e verificar o projeto juntos, etapa por etapa;
O gestor principal, não tinha liderança e autoridade sobre as demais e também era irresponsável, pois não teve a capacidade de fazer a revisão e detalhamento do projeto, sempre estava repassando para outra pessoa;
O orgulho e inveja teve seu preço, outro membro do projeto que identificou o erro, ficou calado e não passou o problema ao CEO, ficou quieto somente para ver o outro cair;
As anotações ou conversas com outras pessoas, como recado, onde encontrar, com que falou, não tinha um cadastro ou registro de anotação para