trabalho de comunicação em projetos

TRABALHO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETOS
1ª Questão:

1.1 O que é uma análise de “Stakeholders”?
Resposta: É uma análise de todos os interessados no projeto. Estes interessados podem ser internos e externos, podendo influenciar positivamente ou negativamente, direta ou indiretamente no projeto.

1.2 Qual o seu propósito?
Resposta: O propósito é de aumentar a taxa de sucesso do projeto.

1.3 Quais benefícios o projeto pode obter da mesma?
Resposta: O propósito é de aumentar a taxa de sucesso do projeto.

2ª Questão:

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2.1 Qual a importância do “Feedback”?
Resposta: A importância é a de garantir o entendimento por parte do receptor, a mensagem enviada pelo emissor.

2.2 Quais são os benefícios para comunicação ao utilizar o “Feedback”?
Resposta: São inúmeros os benefícios, mas podemos destacar a minimização dos erros, os retrabalhos, a agilidade dos assuntos tratados, entre outros.

2.3 Quais são as consequências de não utilizá-lo?
Resposta: As consequências são o aumento dos erros, retrabalhos, atraso dos assuntos tratados, entre outros, podendo causar prejuízos financeiros e até mesmo prejuízos para a imagem da empresa.

3ª Questão:

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3.1 Qual a relação entre Controle, “Baseline”, Distribuição da Informação e Gestão de “Stakeholders”?
Resposta: A relação está na identificação precisa dos requisitos e necessidades dos “Stakeholders”. A partir desta identificação, pode-se definir o “Baseline”, que por sua vez deve ser controlado constantemente. Este controle permite atualizar as informações sobre o andamento do projeto e devem ser transmitidas para conhecimento dos “Stakeholders”. Desta forma, todas as eventuais alterações no projeto, devem ser avaliadas e aprovadas ou não, pelos “Stakeholdes”, definindo assim a revisão do “Baseline”.

4ª Questão:

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4.1 Qual relação entre Análise de “Stakeholders” e o Plano de Comunicação?
Resposta: A relação entre Análise de “Stakeholders” e o Plano de