Trabalho de Aquisições Em Projetos

PROJETO Implantação de um sistema ERP

TAP - Termo de Abertura do Projeto

Nome
Implantação de um sistema ERP
Descrição
Implantação de um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) em uma empresa de pequeno porte.
Justificativa
Unificação e informatização das áreas da empresa para melhorar gestão.
Objetivo S.M.A.R.T.
Implementar um sistema integrado de gerenciamento que facilite a interação e controle entre as áreas que deverá ser desenvolvido e entregue em um período de 6 meses.
Requisitos
integração das áreas e processos da empresa sistema que facilite a busca de informações planejamento dos processos produtivos padronização das tarefas atribuição de responsabilidades controlde de inconformidades redução de custo de operação aumento da produtividade e qualidade dos produtos
Designação
O sponsor Mark Ogawa dará o aceite final da instalação do sistema.
A GP Fernanda Seleme, junto com sua equipe, irá conduzir todos os processos e atividades do projeto.
Milestones
Definição do concorrente
Instalação dos equipamentos
Instalação do sistema
Finalização dos testes
Aprovação do Sponsor
Encerramento do Projeto
Orçamento
O valor estimado para a implantação do sistema integrado de gestão é de R$400.000,00. Este valor deve cobrir a compra dos equipamentos, adequação de infraestrutura, treinamentos, desenvolvimento, implantação e testes do sistema. Riscos
Empresa contratada não cumprir o acordado.
Falta experiência da equipe de consultoria
Indisponibilidade das pessoas da empresa
Atraso na entrega dos equipamentos
Atraso na realização dos testes
Atraso com retrabalho na fase de aceitação
Ambiente físico dos equipamentos não atender as necessidades
Falta de adequação de certos processos ao sistema integrado de gestão
Atraso no desenvolvimento das interfaces para a comunicação com os sistemas legados mantidos
Encerramento do projeto antes do prazo acordado
Queda do dólar impactando o valor a ser pago
Data, Assinatura do Sponsor