Trabalho de administração

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 A EMPRESA 4
3 A ENTREVISTA 5
4 PROPOSTA DE INTEVENÇÃO 7
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO

Atualmente para que seja possível uma organização alcançar tudo o que espera e almeja é necessário planejar. Somente analisando o presente e pensando no futuro é que se pode estabelecer algo mais concreto. As organizações não devem trabalhar com base na imprevisão, pois para atuarem de forma eficiente e eficaz é necessário estabelecer aonde se quer chegar, de que forma, quando e como. O processo de planejamento é uma ferramenta que auxilia na tomada de decisões, as quais de alguma forma influenciam no futuro da organização. O planejamento compreende a definição de metas, e o estabelecimento de uma estratégia global para o alcance destas, diz respeito aos fins e aos meios, enfim é o elemento essencial para que a organização estabeleça suas prioridades e melhore seu desempenho organizacional.
Nesse sentido, para que uma organização possa elaborar um bom planejamento que a leve ao sucesso, ou simplesmente que a mantenha viva no mercado, ela depende da influência de muitos fatores, um deles é o relacionamento do gestor ou do proprietário com os conceitos organizacionais. Assim é possível adotar um comportamento correto para superar a concorrência.
O presente trabalho consiste em uma entrevista realizada com um empresário, proprietário de uma organização formal do segmento florestal, empresa GF FLORESTAL LTDA. O objetivo aqui, é identificar na atividade prática os conceitos abordados nas disciplinas ministradas no terceiro semestre do curso de Administração de empresas. Isso é de extrema importância para que o aluno tenha uma visão panorâmica da realidade, possibilitando uma consolidação com o conteúdo visto na academia.

2 A EMPRESA
Nome: GF Florestal Ltda.
Região de atuação: Telêmaco Borba-PR.
Ramo: Implantação e Colheita florestal dos gêneros Eucalyptus e Pinus.

A empresa tem capital intensivo em máquinas e