Trabalho de administração

DESENVOLVIMENTO

Etapa 1

Elaborada da Matriz SWOT.

1) No ambiente interno, temos:

Pontos Fortes: Produtos aceitos no mercado; Maquinários novos; Instalações satisfatórias

Pontos Fracos: Insatisfação geral dos funcionários; Atraso na fabricação das encomendas; Conflito interno; Falta de habilidade para operação de máquinas.

2) No ambiente externo, temos:

Ameaças: Vejo que a grande ameaça é o avanço tecnológico da concorrência.

Oportunidades: No atual cenário globalizado, uma grande oportunidade é os mercados internacionais.

3) Avaliação

A empresa passa por terríveis conflitos internos: Falta de comunicação, funcionários insatisfeitos, produção em crise.

Os gestores denotam ter perdido o foco no crescimento da empresa e se atropelam na decisões.

4) Sugestões

Resolver os conflitos em as pessoas. Conflitos são importantes, mas se não forem bem administrado, levam ao caos.

Buscar formas de implementar treinamentos para os funcionários nos maquinários novos.

Etapa 2

Plano de comunicação:

Sendo o público-alvo da empresa predominantemente masculino, o foco das ações de comunicação deverá está concentrado naquilo que atrai os homens.

Neste sentido, sugiro ações de comunicação em:

Esporte: Investindo em propaganda na TV durante competições esportivas;

Internet: Investir com links patrocinados, estrategicamente, alocados em sites de esporte, automóveis, pesca e jogos.

Competições de sons-automotivos: Investir em patrocínio de eventos e divulgações, com mídias impressas.