trabalho de adm

Etapa 3
Passo 1
AM Ltda.
• Visão: “Por meio de uma nova administração interna, tornar desta uma empresa com destaque nacional e internacional, bem mais lucrativa e organizada, com funcionários e fornecedores satisfeitos.”
• Missão: “Fabricamos uma marca de qualidade e originalidade para vê-lo sempre satisfeito com o nosso produto, sem deixar de nos preocupar com o meio ambiente.”
• Valores:
 Ética;
 Pontualidade.

Passo 2
Levantar alguns aspectos da entidade estudada:
Pontos fortes:
• Marca de boa qualidade;
• Empresa com bastante tempo no mercado;
• Atende todos os gêneros;
• Clientela diversificada;
• Boa aceitação do consumidor final.

Pontos fracos:
• Desorganização;
• Dívidas;
• Funcionários e fornecedores insatisfeitos;
• Máquinas antigas e ruins;
• Preço;
• Inflexibilidade;
• Falta de capacitação dos funcionários;
• Produção baixa.

Ameaças:
• Concorrência;
• Dívidas;
• Ineficácia.

Oportunidades:
• Crescer no mercado nacional;
• Aumentar o faturamento;
• Funcionários e fornecedores satisfeitos.

Passo 4
Matriz SOWT
Pontos Fortes Pontos Fracos
• Marca de boa qualidade;
• Empresa com bastante tempo no mercado;
• Atende todos os gêneros;
• Cartela de clientes diversificada;
• Boa aceitação do consumidor final.
• Falta de organização;
• Dívidas;
• Funcionários e fornecedores insatisfeitos;
• Máquinas antigas e ruins;
• Preço;
• Falta de flexibilidade;
• Funcionários incapacitados;
• Produção baixa.
Ameaças
• Concorrência;
• Ineficácia. A AM Ltda. Já é uma empresa conceituada e de marca conhecida pela sua qualidade, então a empresa deve sempre se focar neste aspecto para não deixar a concorrência tomar seu lugar. E já que tudo esta girando em torno da marca de qualidade a eficácia na produção é a solução das dívidas. Para acabar com os pontos fracos da empresa é necessário começar dispensando o trabalho artesanal e trocando as máquinas antigas por novas, pois a