Trabalho business

Matriz de atividade individual
Rodada:
Atividade: Equipe XX
Título: Análise das Diretorias da empresa
Aluno:
Disciplina: Jogos de negócios
Turma: FGVSIM_

Título: Análise da Diretoria de Produção/Logística
Introdução
Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria de produção e logística, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida.
Política e estratégia inicialmente adotadas
Apresentar qual era a política e estratégia inicial para os seguintes itens:
Logística de Suprimentos
Logística de Produção
Logística de Armazenagem
Logística de Distribuição e Transporte
Adequação das práticas à estratégia da empresa
Apresentar utilizando números, gráficos e tabelas, o que a empresa fez ao longo dos quatro períodos em cada um dos itens:
Logística de Suprimentos
Logística de Produção
Logística de Armazenagem
Logística de Distribuição e Transporte
Principais desafios encontrados pela equipe
Do ponto de vista da Diretoria de produção e logística, quais foram as principais dificuldades encontradas na gestão da empresa?
Principais conquistas da empresa
Do ponto de vista da Diretoria produção e logística, quais foram as principais conquistas da empresa? Reduziu o CPV? Reduziu despesas com transporte? Reduziu despesas com armazenagem? Ampliou a capacidade de produção?... etc...
Situação atual da empresa
Qual a situação atual da empresa nos seguintes itens?
Logística de Suprimentos: Qual o estoque de MP? Qual a capacidade de produção deste estoque? Qual o custo deste estoque?
Logística de Produção: Qual a capacidade produtiva da empresa?
Logística de Armazenagem: Qual o estoque de produtos acabados? Qual o custo deste estoque?
Logística de Distribuição e Transporte: Para quais regiões são efetuados transporte? Qual o tipo de transporte utilizado? Qual o custo deste transporte por período?

Principais controles implantados
Apresentar as planilhas elaboradas pela diretoria para acompanhar e