TRABALHO ADM ETAPA 3

DIREÇÃO, COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
Papel da Direção: acionar e dinamizar a empresa.

A direção está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que delas se esperam. Portanto a direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados. Para isso os gestores precisam
Comunicar
Liderar (é fundamental entender onde a pessoa está na pirâmide das necessidades)
Motivar
Estilos de direção

Os estilos de direção dependem das suposições que os administradores têm a respeito do comportamento humano dentro da empresa. McGregor distingue duas concepções opostas de estilos de direção, baseadas em concepções antagônicas acerca da natureza humana, a Teoria X (ou tradicional) e a Teoria Y (ou moderna).
Teoria X:
O homem é indolente e preguiçoso por natureza.
Evita o trabalho ou trabalha o mínimo possível em função do salário.
Falta-lhe ambição.
Não assume responsabilidades.
Prefere ser dirigido.
Possui grande resistência à mudanças na empresa.
Teoria Y:
O trabalho é uma atividade tão natural quanto brincar ou descansar.
As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios.
São esforçadas e gostam de ter o que fazer. São criativas e competentes.
VISÃO GERAL DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
A função administrativa de planejamento
O planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de como alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis. É tida como a primeira função administrativa devido a sua tamanha importância de envolver a solução de problemas e a tomada de decisões não só quanto às alternativas futuras, mas também às alternativas do presente (CHIAVENATO, 2004). É o planejamento que norteia a