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27/04/2014
PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO E
TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR
26/02/14 A 12/07/14

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
O Processo de Planejamento
Estratégico
Prof. Adm. Elói Tramontin

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PRODUTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

VISÃO GERAL
Definir com as pessoas-chave o posicionamento quanto ao negócio, visão, missão, valores e premissas estratégicas

CAPACITAÇÃO

POSICIONAMENTO
ESTRATÉGICO

ANÁLISE DE
CENÁRIOS

Análise das principais ameaças, oportunidades, forças e fraquezas, tendo em vista os cenários atuais e futuros, gerando uma matriz de priorização estratégica Geração de objetivos estratégicos, por perspectiva, com os respectivos fatores críticos de sucesso, indicadores estratégicos e metas de curto e longo prazos

GERENCIAMENTO

MAPA
ESTRATÉGICO

CONTROLE
ESTRATÉGICO

Prof. Adm. Elói Tramontin

Desdobramento dos objetivos estratégicos em respectivos planos de ação, com os indicadores táticos e operacionais de conclusão, alinhados aos indicadores estratégicos, bem como, métodos de gerenciamento. Prof. Adm. Elói Tramontin

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Por que a dificuldade das empresas em promover mudanças ou implementar estratégias de negócios?

VISÃO GERAL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

90% das empresas falham na implementação da estratégia
Barreira da Visão
Falta de compreensão sobre a visão de futuro. As estratégias não são entendidas por quem deve implementá-las Barreira dos Recursos
Falta de vinculação de orçamento e de alocação de pessoas Barreira das Pessoas
Falta de práticas de incentivos e constância de propósito
Barreira da Gestão
Falta de ferramentas de monitoração e controle da evolução de sua estratégia, incluindo medições relevantes
Prof. Adm. Elói Tramontin

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