trabalho 2

Faculdade Anhanguera.
Gestão Recurso Humanos 1 Semestre.
Nova estrutura organizacional.
Autor :Fernando Cesar Silva assunção. Rayla
Nova estrutura organizacional.
Organizacional referente ao ano de 2014.
Desafio Profissional Prointer.Uberlândia 2014.

SumárioI – Introdução ____________________________________________________________4II – Relatório e Entendimento “Um Plano Bem Sucedido” _________________________5III – Considerações finais ___________________________________________________ 6IV – Referências ___________________________________________________________ 7
I - IntroduçãoTendo como base o plano negócio, posso entende-lo como o mais importante para quem pensa em Nova estrutura organizacional, analisando o desafio profissional proposto, elaborei o texto em meu de minha autoria.
Entendimento e conclusão, visando, dessa forma expor meu conhecimento sobre o assunto abordado.
II – Relatório e EntendimentoMuitas vezes as ideias são desperdiçadas por medo e insegurança, muitos se preocupam com as questões financeiras, com as possibilidades de falir. Mas o espírito empreendedor não desiste de seus ideais. Nova estrutura organizacional é, basicamente, arriscar, ter uma ideia perfeita para um negócio e, acreditar nela com confiança e um bom planejamento. Não existe uma receita ou fórmula mágica para se tornar um grande empreendedor e atingir o sucesso almejado. Entretanto, existem alguns passos básicos que são importantes para todas as pessoas que almejam isso: Motivação; Um plano de negócios; A frente de oportunidades; Ética e clareza nas negociações.Embasado em estudos e artigos de internet, podemos observar a importância de um plano de negócios e entender o que essa ferramenta de gestão significa. Este é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de
Definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro.Identificar uma oportunidade e torna-la um bom