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Cultura Organizacional

1. Caso:

Segundo Nelson Jamel, vice-presidente financeiro e de relações com investidores, “o ano de 2014 trará oportunidades para o mercado de cervejas e a Ambev está preparada para aproveitá-las”. De acordo com o executivo, as prioridades comerciais de 2013 vão continuar em 2014, assim como a preocupação com eficiência e controle de custos. “A companhia acredita que este será um ano de crescimento para o mercado de cervejas no Brasil, depois de um 2013 de contração”, afirma Jamel. Dentre as oportunidades para 2014, está a Copa do Mundo de futebol, que pode representar um volume incremental de vendas em um período do ano tipicamente de baixa temporada para o setor de bebidas frias. Desde 2011, há uma equipe na Ambev 100% dedicada a planejar as ações da companhia para a Copa. “Este é o momento de executar. Vamos realizar uma Copa para além dos estádios de futebol e das cidades-sede, com promoção de eventos e ativações de norte a sul do país”, afirma Jamel.

2. Destaque do texto. Prioridades comerciais de 2013 vão continuar em 2014, assim como a preocupação com eficiência e controle de custos. Há uma equipe na Ambev 100% dedicada a planejar as ações da companhia para a Copa.

3. Comentario. Como retirado do texto acima a organização visando a eficácia que planejado no ano de 2013 com muita eficiência no negócios, a organização planeja para o ano de 2014 manter a eficiência com custos baixo e eficácia visando os eventos que teremos este ano no pais muito produtivo com a copa do mundo, com planejamento de equipes 100% organizadas para os objetivos serem alcançado com êxito com o máximo de aceitação no mercado.

4. Analise Tecnicas.

Eficiência ou rendimento refere-se à relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados. Existem diversos tipos de eficiência, que se aplicam a áreas diferentes do conhecimento.
Eficiência é a capacidade de um administrador para conseguir produtos mais elevados