TRAB

1.
Capacidade Política de adequação da capacidade em relação à demanda no longo prazo. Planejamento da capacidade no longo prazo.
Instalações industriais Número, tamanho e localização das instalações industriais. Layout industrial.
Manutenção.
Tecnologia Equipamentos e capabilidade. Grau de automação, integração, flexibilidade e escala de variação de capacidade da tecnologia. Integração vertical Direção Extensão.
2.
Sistema PCP: planejamento, programação e controle da produção; Gerenciamento da demanda. Planejamento da capacidade no médio prazo. Programação e controle da produção. Gerenciamento dos estoques. Função dos estoques na configuração do processo. 3.
O que? Quanto? Quando? Como? Produzir e comprar
4.
Oficinas; Gráficas; Serviço de assistência Técnica; Tintura industrial
5.
MTS – make to stock – fabricação para estocagem
ATO – assemble to order – montagem sob encomenda
MTO – make to order – fabricação sob encomenda
ETO – engineering to order – engenharia sob encomenda
MTS
Produtos padronizados com base em previsões de demande sem customização;
Rapidez na entrega;
Altos estoques de produtos acabados. ATO
• Subconjuntos prontos para configurar o produto que é pedido(especificação) pelo cliente;
• Estoques de subconjuntos;
• Após pedido do cliente, monta-se o produto solicitado. MTO (DTO – design to order)
• O produto é desenvolvido a partir do pedido/contato com o cliente;
• Prazos de entrega mais longos
• Projeto e execução de produtos ao mesmo tempo (semelhante ao ETO);
• Exclusividade de produto final com subconjuntos existentes.
MTO (DTO – design to order)
• O produto é desenvolvido a partir do pedido/contato com o cliente;
• Prazos de entrega mais longos
• Projeto e execução de produtos ao mesmo tempo (semelhante ao ETO);
• Exclusividade de produto final com subconjuntos existentes.
ETO
• Projeto, produção de componentes (subconjuntos) e montagem final feitos a partir de decisões do cliente;
• Não há estoques;
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