Toria da ADM

DESDOBRAMENTO DOS OBJETIVOS

DENTRE ESES OBJETIVOS HÁ: POLÍTICAS, DIRETRIZES, METAS, PROGRAMAS, PROCEDIMENTOS, MÉTODOS E NORMAS.

POLITICAS
FUNCIONAM COMO ORIENTADORES DA AÇÃO ADMINISTRATIVA, ROTULADAS COMO GUIA PARA UMA EMPRESA ABRANGENDO NORMAS E REGRAS.

EX: POLITICA DE RECURSOS HUMANOS (DIREITOS DOS TRABALHADORES).
DIRETRIZES
SÃO COMO MEIOS ARTICULADORES, ADEQUADOS PARA SUPRIR OS OBJETIVOS PRETENDIDOS DE UMA EMPRESA, COMO UM FILTRO, PARA SE OBTER O DESEJÁVEL.

EX: DIRETRIZES DE PESSOAL (COMO RECRUTAR E SELECIONAR CANDIDATOS).
METAS
SÃO ALVOS A SEREM ATINGIDOS EM CURTO PRAZO, OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS PELA EMPRESA.

EX: PRODUÇÃO MENSAL, FATURAMENTO, ENTRE OUTROS.
PROGRAMAS
SÃO NECESSÁRIOS PARA O PLANEJAMENTO DE UMA EMPRESA, ESTRUTURAS PARA ATINGIR-SE METAS.

EX: PODE SER UM SIMPLES PROGRAMA DE PRODUÇÃO OPERACIONAL, COMO ATÉ UM PROGRAMA DE FINANCIAMENTO.

PROCEDIMENTOS
SÃO DENOMINADOS COMO ROTINAS, SÃO CRONOGRAMAS DE UMA EMPRESA, SERVEM COMO SUPORTE PARA A EXECUÇÃO E REALIZAÇÃO DOS PROGRAMAS.

EX: PROCEDIMENTOS DE EMISSÃO DE CHEQUES (QUEM DEVE PREENCHER, QUEM DEVE ASSINAR OS CHEQUES).

MÉTODOS
É ATRIBUIDO AO CARGO DA PESSOA, CADA PESSOA TEM SEU CARGO E UM MÉTODO ESPECÍFICO A SER SEGUIDO E EXATO DE EXECUTÁ-LO. ELE É MAIS RESTRITO E LIMITADO QUE O PROCEDIMENTO.

EX: EM UMA OFICINA O LAVADOR DE PEÇAS TEM SEU MÉTODO A SER SEGUIDO (LAVAR AS PEÇAS NO ÓLEO, BATER ÁGUA E SECÁ-LAS).

NORMAS
SÃO OBJETIVOS DIRETOS A SEREM SEGUIDOS, O QUE PODE OU NÃO SER FEITO DENTRO DE UMA EMPRESA.

EX: PROIBIÇÃO DE FUMAR EM DETERMINADOS LOCAIS.

PORTANTO, PODE SE CONCLUIR OBJETIVAMENTE E DIRETAMENTE, QUE OS OBJETIVOS SÃO DE SUMA IMPORTÂNCIA PARA A ORGANIZAÇÃO E O PLANEJAMENTO DE UMA EMPRESA, PARA SE TER TOTAL CONTROLE, DE DIREÇÃO E ORGANIZAÇÃO, ATINGINDO SUAS METAS E FOCOS ALMEJADOS.