todas certas

Universidade Federal do Pará
ICSA – Faculdade de Administração
Disciplina: Administração para Engenheiros
Professor: José Thadeu Paulo Henriques

Aluno(a)_______________________________ Data ___/____/____

Segunda Avaliação

Assinale apenas uma alternativa das questões abaixo relacionadas.

1. Desde o início de seu Curso o jovem gerente tinha aprendido que uma das atividades mais desafiadoras do Administrador era tomar decisões, em especial, em grandes empresas. Ele, todavia, estava agora no comando da pequena empresa pertencente à sua família. Nesta situação, no Brasil, pode-se afirmar que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser:

(A) programadas, ocorrendo raras decisões não programadas.
(B) concentradas em uma alternativa, pois há limites de tempo.
(C) condicionadas pela baixa turbulência do ambiente de negócio.
(D) tomadas com base na racionalidade plena.
(E) arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco.

2. As Lojas de Roupas Ltda. Que atua em todo o território nacional, está sendo obrigada a diminuir sua estrutura devido à retração das vendas em função da conjuntura econômica. O seu Diretor de Planejamento explicou que a empresa somente conseguirá sobreviver se adaptar a um ambiente mutável e heterogêneo. Isso significa que é preciso ter um desenho organizacional:

(A) simples com reações padronizadas ao ambiente por meio de regras e regulamentos de rotina.
(B) complexo e diferenciado para lidar com multivariados segmentos ambientais.
(C) onde o ambiente permita reações padronizadas e rotineiras.
(D) onde o ambiente permita utilizar um modelo burocrático com uniformidade de critérios.

3. O Banco Solidariedade & Amigos S.A. recém adquiriu uma empresa de software, a SB Sistemas Bancários Ltda., que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria devido à falta de agressividade da empresa e da sua estrutura