Titulo Descritivo

Administração da Produção e Operações.

1º Questão: Qual a importância da intersecção do projeto de produto com o projeto de processo?
R: Pois tudo que é realizado e concluído no projeto do produto, tem uma repercussão no projeto do processo, então fazendo uma intersecção entre eles, não corre o risco de ter problemas elevados ou algo que prejudique ou atrase a produção. O produto tem que ser projetado para que possa ser feito com eficiência e o processo tem que ser feito de tal modo para que possam ser lançados.
2º Questão: O que tem que ser avaliado em um projeto de produto?
R: Tem que avaliar a necessidade do cliente, para que seja sanada. O produto tem que ser projetado de modo que possa ser produzido com maior eficiência. Tem que ser levada em conta também a viabilidade, a aceitabilidade, a vulnerabilidade e o projeto ecológico deste produto. E claro, avaliar a variedade e volume que será feito, pois isso afetará muito em toda a produção e será algo que será avaliado sempre, não só no projeto de produto.
3º Questão: Qual a importância das etapas e dos filtros de um projeto de produto?
R: As etapas e filtros de um projeto de produto são feitos para diminuir o leque de opções de produto, para que ao final desta filtragem temos somente a ideia melhor, mais eficiente, e com mais probabilidade de dar certo.
4º Questão: Quais as etapas de projeto de processo?
R: As etapas são: Considerar o projeto de rede, projetar o arranjo físico e fluxo, considerar o projeto do trabalho, e as tecnologias de processamento de materiais.

5º Questão: Quais as variáveis que tem que ser levadas em conta em um projeto de processo?
R: O projeto de rede, que temos que decidir a Integração Vertical, a Localização das Operações Produtivas e a Gestão de Capacidade Produtiva à Longo Prazo.
O arranjo físico e fluxo, onde temos que discutir vários tópicos para que ao final desta discussão decidir um arranjo que tenha um bom fluxo de materiais, que não faça com que gere estoque,