Tipos de Organização

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA
ORGANIZAÇÃO FORMAL
A organização consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são:
1. Divisão do trabalho.
2. Especialização.
3. Hierarquia.
4. Amplitude administrativa.Decomposição de um processo complexo em pequenas tarefas.
A aceitação da divisão do trabalho deveu-se a vários fatores, a saber:
1. Padronização e simplificação das atividades dos operários e posteriormente do pessoal de nível mais elevado. 2.Maior especialização e detalhamento das tarefas.
3.Melhor aproveitamento do trabalho especializado por meio de departamentalização.
DIVISÃO DO TRABALHOAs consequências que a divisão do trabalho trouxe no curto prazo foram:
1. Maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido. 2. Maior eficiência da organização, como resultante do item anterior.
3. Redução dos custos de produção, principalmente os de mão-de-obra e de materiais diretos.
DIVISÃO DO TRABALHO- Consequência da divisão do trabalho
- Cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas.
Os neoclássicos passam a se preocupar com a especialização dos órgãos que compõem a estrutura organizacional. ESPECIALIZAÇÃOAlém de uma estrutura de funções especializada, a organização precisa também de uma estrutura hierárquica para dirigir as operações dos níveis que lhe estão subordinados.
Em toda organização formal existe uma hierarquia que divide a organização em camadas ou níveis de autoridade.
Na medida em que se sobe na escala hierárquica, aumenta o volume de autoridade do administrador.
HIERARQUIAHIERARQUIA
Gerentes
Chefes
Supervisores
Funcionários e Operários
Diretor
Nível Estratégico
Nível Intermediário
Nível Operacional
Execução das
Tarefas e operaçõesHIERARQUIA
Quanto maior a organização, maior tende a ser o número de níveis hierárquicos da estrutura.