The Walking Dead - 115 (VertigemHQ)

Páginas: 6 (1367 palavras) Publicado: 1 de abril de 2014
Professor Elei Chavier

METODOLOGIA DE ENSINO E
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS







Aulas expositivas dialogadas;
Estudos de casos;
Leituras e pesquisas;
Resolução de exercícios;
Seminários;
Desenvolvimento de atividades de
realidade simulada.

FERRAMENTAS PRÁTICOPEDAGÓGICAS DE MENSURAÇÃO
QUANTITATIVA DE APRENDIZADO
• Primeira Avaliação Escrita (25 de Abril) = 10
pontos;
•Primeira apresentação dos trabalhos sobre
realidade simulada (14 de Maio) = 10 pontos;
• Segunda apresentação dos trabalhos sobre
realidade simulada (18 de Junho) = 10
pontos;
• Participação nas discussões em sala de aula,
desenvolvimento dos trabalhos e estudos de
caso = 10 pontos

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
• Cronograma inicial das aulas, podendo
sofrer alterações conforme conveniênciado Departamento de Administração

Professor Elei Chavier do
Lado de Lá
• Bacharel em Administração – Linha de
Formação em Agronegócios pela
UNEMAT (2008);
• Técnico em Eventos pela ETE de Mato
Grosso (Interrompido);
• Gestor de Processos de Negócios pela
BPM ROADMAP (2011);
• MBA em Gestão da Qualidade pelas
Faculdades AVM (2013).

Professor Elei Chavier do
Lado de Cá
• Professordo Curso de Administração da UNEMAT
Tangará da Serra (07/2009 – 02/2014);
• Professor dos cursos técnicos ligados a gestão da ETE
de Mato Grosso (03/2011 – 09/2012);
• Instrutor efetivo do quadro do SENAC Tangará da Serra
na Área da Gestão (10/2011 – 02/2014);
• Professor do curso de Aprendizagem em Serviços
Bancários do Instituto Aprender e Trabalhar (10/2012 –
03/2014);
• Professor dosCursos Técnicos em Eletrotécnica e
Mecânica da Escola Técnica Pirâmide (01 a 03/2014).

As ORGANIZAÇÕES
• Vivemos dentro de organizações e
cercados por elas;
• As organizações fornecem os meios de
subsistência para muitas pessoas;
• O desempenho das organizações é
importante para clientes e usuários,
funcionários, acionistas, fornecedores e
para a comunidade em geral.

Trêselementos que compõem as
organizações

PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO
NAS ORGANIZAÇÕES
RECURSOS
• HUMANOS

OBJETIVOS

• MATERIAIS
• FINANCEIROS

• INFORMAÇÃO

• PRODUTOS
ORGANIZAÇÃO

• SERVIÇOS

• ESPAÇO
• TEMPO

Figura 1.1 – Uma organização é um sistema de trabalho que
transforma recursos em produtos e serviços

ADMINISTRAÇÃO
GERAL

OPERAÇÕES

PESQUISA E
DESENVOLVIMENTOMARKETING

RECURSOS
HUMANOS

FINANÇAS

Figura 1.2 – As principais funções organizacionais

Grandes áreas administrativas
Direção

Financeira

Planejamento
do orçamento
anual;
Programação
de contas a
pagar;
Programação
de contas a
receber;
Empréstimos;
Financiament
os

Materiais e
Compras

Aquisição de
matéria-prima
e insumos;
Controle
de
estoques;
Movimentaçã
ode material;
Transporte;
Locação.

Produção

Marketing e
Comercialização

Gestão de
Pessoas

Definição
doFazer pesquisa
Recrutar,
de mercado;
projeto
do
selecionar, reter,
Identificar
as
produto
ou
capacitar
e
necessidades dos
serviço;
desenvolver
clientes;
Planejamento e
pessoas
com
Trabalhar
Controle
da
perfil
e
estratégias
de
Produção;
habilidadesvendas;
Definição
dos
necessárias
ao
Comunicar
a
processos
de
desempenho dos
existência
do
produção;
cargos de todas
produto
ou
Inspeção
e
as
áreas
serviço para o
qualidade.
organizacionais.

PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO

ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO

LIDERANÇA
LIDERANÇA

CONTROLE
CONTROLE

EXECUÇÃO
EXECUÇÃO

Figura 1.3 – As principais funções do processo de administração TODOS SOMOS ADMINISTRADORES
Você como administrador de si mesmo;
A administração nas profissões técnicas;
A administração nas profissões técnicas.
“Todos somos
administradores nas mais
variadas escalas de recursos
para atingir objetivos”

Figura 1.4 – Administradores são todas as pessoas responsáveis
por recursos, como outras pessoas ou seus instrumentos de
trabalho

O...
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