teste

Uma das maiores vantagens a utilizar esse método da avaliação de desempenho, é um processo de inovação, para descobrir as necessidades dos colaboradores para que possa ter o controle e realizar da empresa. Os funcionários passa a ter um melhore rendimento para de forma mais dedicada com a realização dos feedback que o supervisor da área aplica individualmente entre eles, assim abrindo um canal de comunicação entre o gestor e seus funcionários assim o funcionário reconhece suas qualidades, seus pontos fracos e forte a onde ele pode melhorar e buscar crescimento de carreira dentro da organização.
Segundo a teoria de Douglas McGregor apresenta dois estilos opostos e antagônicos de administrar de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional mecanista e pragmática (Teoria X) e de outro, um estilo baseado nas concepção modernas a respeito do comportamento humano( Teoria Y)
A Pernambucanas tem como base a Teoria Y, que desenvolve uma forma de administração aberta, de forma dinâmica e democrático ao qual torna-se um processo de criar oportunidades, liberar potenciais, encorajar o colaborador ao crescimento individual e proporcionar orientações quanto a objetivos.
Com base na analise realizada na empresa pode observar que a gestão é realizada através de avaliações e observações individuais dos colaboradores. Dessa forma se obtém uma perspectiva real de como os departamentos, tornando-se eficaz o sistema de recebimento de diversos feedbacks garantindo a qualidade da prestação de serviço e a qualidade de vida dos funcionários, tendo como princípios a informação, a clareza , confiabilidade, democracia e credibilidade.
Com as constantes mudanças no mercado de trabalho a Pernambucanas busca cada vez mais melhor seu formato de trabalho mantendo a tradição e a credibilidade no mercado varejista.