Termografia e Análise de Óleo

1. INTRODUÇÃO

Nesta época de rápidas mudanças, as organizações devem estar sempre sondando por novos cenários, novos concorrentes, mudanças constantes nos requisitos das suas partes interessadas (stakeholders), mudanças nas tendências dos negócios, tecnologias inovadoras, aumento da complexidade dos sistemas, exigências ambientais mais rigorosas, entre outros. Todos estes desafios devem ser enfrentados pela organização como um todo e com todos os recursos que possui, ou seja, ninguém e nenhuma função administrativa e produtiva podem ficar à margem ou indiferente. O novo ambiente de competitividade, acasionado pela evolução, crescimento e globalização da economia, impõe que as empresas tenham um compromisso ainda maior e contínuo aperfeiçoamento de seus produtos e processos. Segundo Siqueira, o desafio da otimização dos ativos de produção é um processo que envolve a avaliação de funções, tarefas e atividades com o objetivo de conseguir um equilíbrio entre atividades reativas, preventivas e preditivas para garantir a preservação das funções dos ativos. Este processo é conseguido através da identificação dos modos de falha dos equipamentos, assim como, das respectivas consequências de falhas. As tecnologias de diagnóstico (vibrações, análise de lubrificantes, termografia, ferrografia, análise de corrente, análise de fluxo magnético, entre outras) têm um papel importante na identificação dos sintomas que conduzem a defeitos ou falhas, permitindo a previsão futura de uma eventual impossibilidade de um equipamento funcionar com as especificações desejadas. Entretanto, muitas vezes a informação que identifica os sintomas não é sempre disponibilizada nem de fácil compreensão. Raramente existe um processo estruturado de tomada de decisões para identificação das falhas e especificações das ações corretivas necessárias. A completa compreensão do problema e a avaliação da probabilidade de falha de um componente permitem a realização de um melhor julgamento com