TERMO DE ABERTURA - Projeto RH

TERMO DE ABERTURANome do ProjetoRH EstratgicoGerente do ProjetoGleide FragaData 15/09/2014N da Verso do Documento0014 Ttulo e Descrio do Projeto Implantao de subsetores de RH para aperfeioar a gesto de pessoas da empresa Pode-se verificar que na grande maioria das empresas, as prticas de Recursos Humanos a serem utilizadas so pouco direcionadas ao crescimento profissional de seus funcionrios concomitante ao processo de recrutamento e seleo que geralmente feito atravs de uma empresa contratada que mesmo conhecendo teoricamente a cultura da Organizao, no possui a vivncia corriqueira da mesma. Este projeto visa justamente otimizar as praticas de recrutamento e seleo de pessoas, bem como o desenvolvimento destas para que as mesmas contribuam mais efetivamente para o crescimento e competitividade da organizao no mercado. Gerente de Projeto designado e nvel de autoridade no projeto A Gerente Gleide A. L. Fraga ser a gerente responsvel por esse projeto e atuar sob a estrutura de modificaes a serem executadas na rea de Recursos Humanos. Gleide ter a total autonomia pela diviso de tarefas do projeto e ter a responsabilidade de cobrar participao e colaborao da equipe que ir dar suporte na execuo das atividades e da elaborao dos documentos que sero necessrios seguindo religiosamente todos os requisitos compreendidos no PMBOK. Gleide ser totalmente responsvel por todas as reas de gerenciamento do projeto incluindo a manuteno e documentao do mesmo. Motivao ou Justificativa do Projeto Em uma anlise pr-projeto, foi detectada uma possibilidade de melhoria e implantao de novos mtodos para recrutar novos funcionrios adequando-os a cultura organizacional no processo de desenvolvimento alm de manter profissionais de RH especializados na rea, transformando os gastos de recrutamento e seleo em custos fixos e trazendo mais economia e mdio e longo prazo. Foi entendido que a empresa gastar menos mantendo esses profissionais e que eles traro maior suporte na rea operacional