Teorias da Administração II

1º Desafio – Teorias da Administração
1- Estilo de gestão democrático, onde a empresa procura considerar as opiniões de todas as partes interessadas e atingir o consenso antes de chegar a uma decisão final. Embora esse processo pareça ser lento, a participação de todas as partes envolvidas em uma decisão contribui para um processo de implementação mais fácil e mais transparente. Este estilo de gestão escolhido pela empresa, Ótica Status, (Empresa entrevistada) promove mais confiança, harmonia, produtividade e satisfação entre funcionários e colaboradores.

2- A empresa possui um chefe e também um líder. O chefe lida com problemas rotineiros, pagamento de contas, resolução de problemas, acompanhamento de mercadorias, mais sempre presente na loja, acompanhando o trabalho desenvolvido. Já a líder motiva os funcionários, trabalhando junto, pegando de igual pra igual, mais ao mesmo tempo, não deixa de representar a figura de uma pessoa mais responsável, e respeitada por todos.

2º Desafio – Microeconomia e Macroeconomia
1- A empresa entrevistada é de pequeno porte, com o quadro de seis funcionários. Atuando no ramo de Jóias (Ouro, prata e pedras preciosas), Solares (Óculos de sol) e Receituários ( Óculos de visão simples e multifocal).

2- A loja abrange à todos os públicos Homens, Mulheres e Crianças . Mais a procura maior é do público feminino, buscando sempre atualizar-se as tendências da época, mais não deixando de priorizar saúde e qualidade. A empresa possui uma freguesia bem diferenciada, em questão de qualidade, em questão de valores, e estilos.
A loja possui crediário próprio, e aceitando a toda linha de cartões de credito, Cheques e Pagamentos à vista, De acordo com a entrevista a forma de pagamento mais utilizada independentemente de Classe Social é o Crediário que se estende até trinta dias o seu primeiro pagamento.
A empresa não fornece serviços para outras empresas, porém depende de serviços de um determinado laboratório, para confecções de