Teorias da administração ii

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO......................................................................................4
3 CONCLUSÃO.................................................................................................09
4 REFERENCIAS..............................................................................................10

INTRODUÇÃO

Neste mundo competitivo, a importância de ser um diferencial é essencial para os administradores de grandes e pequenas empresas, e para a Empresa Gepetto Brinquedos S/A, não é diferente, que passa a ser liderada por Paulo Gepetto que herdou a empresa do pai, e que vem enfrentando grandes dificuldades, não conseguindo reorganizar e tornar efetivas as tarefas que desempenha, e não esta vendo resultados em suas ações na empresa, mesmo a situação equilibrada, sem dívidas, possui poucos recursos para investir na mesma. A Produção da empresa esta baixa, e não há qualquer tipo de planejamento e à produção não obedece a qualquer critério, fabricam sempre os mesmos tipos de brinquedos. Paulo quer crescer, sabe que se continuar no mesmo sistema de seu pai, será engolido pelas as empresas inovadoras com metas e lucros. Diante de dificuldade de Pedro reorganizar a empresa, vamos ajuda-lo a organiza-la, para ter sucesso empresarial com competências e habilidades que são elementos essenciais para o bom desenvolvimento gerencial dentro de uma organização. Com isso é importante que o gerente ao gerenciar uma organização conheça a cultura e desenvolva em si suas habilidades e as devidas competências exigidas, para um bom gerenciamento.

DESENVOLVIMENTO