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Leonardo Augusto Feller
17/03/2013

Resenha

O texto traz como foco central a cultura organizacional que tem como principio estabelecer como conseguir trabalhar em conjunto com tantos tipos de cultura individuais. E também é falado em hierarquia quando uma pessoa é delegada aquela função, essa pessoa toma a frente e fixa o caminho a percorrer para alcançar os objetivos lançados pela empresa.
Em um ambiente de trabalho existem varias pessoas, que assim tem seus valores e pensamentos diferentes mais que todas tem o mesmo objetivo em formas diferentes. As mudanças são constantes depois que já inseridas em um macro-ambiente sofrendo varias mudanças podendo ser elas políticas, naturais, tecnológicas, economicamente, enfim.
Alem disso o texto busca friza o impacto da cultura, em vários aspectos que são; planejamentos, orçamento, controles e avaliação de desempenho e sistema de informação gerencial.
Por mais que seja grande essa empresa ou pequena existem vários tipos de cultura que devem ser respeitados e feito de uma forma que ajuda a valorizar a empresa este clima com idéias, valores, e comportamentos diferentes são chamados de clima organizacional, essas culturas é muito importante pois tem reflexo nas decisões e atitudes tomadas que são de extrema importância para a entidade.
Para Cada organização tem sua hierarquia que delegada pelo diretor da empresa , que pode ser uma empresa com um líder a frente de tudo ou uma empresa com varias delegações quem sem um líder fazem cada um a sua parte. Cada empresa adota a maneira que for melhor para alcançar os seus objetivos
Respeitando valores e crenças e obtendo um ambiente participativo com comprometimento entre todos sendo uma entidade conservadora e estabelecendo sua marca dentro do mercado de trabalho.