GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS
CURSO DE POS GRADUAÇÃO EM GESTÃO PUBLICA E FINANCIERA
GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS
Coroatá
2012
FABIANO JOSÉ SERRA DE FARIAS
FELICIANO MARQUES DA CONCEIÇÃO
AUGUSTO KILMER R. SILVA
ANDERSON JOSÉ SALAZAR MARQUES
JAMES SOARES VERAS
GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS
Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Marketing e Comunicação Social no Setor Público do curso de Especialização em Gestão Pública e Financeira da Faculdade Evangélica do Meio Norte como pré-requisito para obtenção de nota.
Este artigo trata-se de um modelo de Gestão Privada visando ser aplicado no Setor Público, onde o sistema organizacional se aplica a vários tipos de características, como Gestão de Pessoas por Competência, ou seja, englobando aspectos de se aperfeiçoar como conhecimento, habilidades e atitudes. Portanto o desenvolvimento das competências na administração pública deve ser passo a passo de uma jornada em busca das competências organizacionais e individuais, que permite atuação diferenciada para uma boa gestão.
Na gestão por competências, as pessoas passam efetivamente a ser o principal ativo da organização, pois são treinadas tanto para o desenvolvimento de sua carreira quanto para a obtenção de habilidades na busca de resultados corporativos.
Podemos usar como modelo de Gestão o Setor Privado, que busca nos indivíduos competência, especialização e comprometimento das suas atividades buscando sempre o aumento de seus resultados de sucesso coletivo.
O modelo de gestão de pessoas por competências permite exatamente que o órgão de RH assuma um papel de parceria com os gestores a fim de promover o desenvolvimento mútuo da organização e do servidor.
O objetivo desse tipo de gestão é determinar quais as competências que a organização pública necessita e identificar aquelas que já