TEORIA Z
285 palavras
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TEORIA ZErika Nepomuceno RA: 2015088380
Stefani Santana RA: 2015072807
Guarulhos, 2015
A teoria Z surgiu logo após a Segunda Guerra Mundial, e foi quando teóricos americanos da administração se dedicaram a uma única teoria, que se chamava Teoria da Administração Japonesa.
Postulada por William Ouchi, é uma variante da Teoria Y e X. Este autor defende que os trabalhadores têm um grau de envolvimento similar ao dos gestores quando existe um sistema de recompensas e incentivos eficaz. Ele defende também que os gestores devem dar o exemplo dos valores que os funcionários devem seguir. Esta teoria afirma que há três fatores críticos de sucesso para qualquer sistema de gestão que são: confiança, solidariedade e intimidade.
De um lado, um estilo baseado na Teoria Tradicional, excessivamente mecanicista e pragmática (deu o nome de Teoria "X"). De outro lado, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (deu o nome de Teoria "Y"). Fazendo com que a teoria X seja aquela em que : As pessoas (funcionários) sejam preguiçosas, não querem trabalhar, não tem iniciativa, evita a responsabilidade, etc, e fazendo com que a teoria Y seja completamente ao contrario, funcionários motivados, disposto a ajudar no que precisar, tomam atitudes, tem iniciativas e gera uma produtividade muito maior dentro da empresa.
A teoria Z mostra ao homem tudo o que ele queria ver, abre aquela porta pela qual ele sempre passar.
A tomada de decisão com certeza é muito conhecida na teoria japonesa. Por quê? Quando uma organização Japonesa tiver que tomar uma grande decisão, todos aqueles envolvidos no processo de decisão sentira o efeito sobre si. As decisões tem a mesma possibilidade, tanto para dar tudo errado, quanto para tudo sair exatamente perfeito.