Teoria Geral da administração
R: Taylor planeja substituir o improviso pela ciência preparando os funcionários e as maquinas para produzir mais, controlando os trabalhos de acordo com os métodos estabelecidos para serem executados com responsabilidade e disciplina.
1 – Princípio do planejamento; 2 – Princípio do preparo; 3 – Princípio do controle; 4 – Princípio da execução
2- Em que aspectos a analise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de taylor?
R= os estudos dos tempos e movimentos foi o arcabouço do início da administração científica. Foi através desse estudo que ele decompôs a produção em tarefas mais simplificadas possíveis, estabelecendo a maneira mais racional de executá-la e registrando um tempo ideal (padrão) para realizá-la. Buscou se também a especialização do trabalhador (tarefa simples e repetitiva). A partir dessa simplificação foi possível caminhar para o que seria posteriormente a chamada linha de montagem ou produção em massa.
3-Explique o que é eficiência?
R: Eficiência é realizar uma tarefa mais rápida em menos tempo, com alta qualidade.
4. O que divisão de trabalho e especialização do operário?
Todos os operários especializados em uma única tarefa ou tarefas simples e elementares, para ajustar-se aos padrões descritos e às normas de desempenho descritas pelo método. Linha de montagem melhor aplicação.
5-O que é desenho de cargos e de tarefas para a Administração Cientifica?
Dessenho de cargos-é o conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica ou repetitiva, ou seja, é especificar seu conteúdo, os métodos de executar as tarefas e asrelações com os demais cargos existentes.
Tarefas- é toda e qualquer atividade executada por uma pessoa no seu trabalho dentro da organização.
6. Explique o conceito de homo economicus?
Homem mesquinho e preguiçoso. Trabalha por recompensas financeiras.
7. Qual a importância das condições de trabalho