Teoria geral da administração

Páginas: 11 (2527 palavras) Publicado: 12 de outubro de 2011
UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP INTERATIVA

PORTIFÓLIO

PORTIFÓLIO

Trabalho solicitado para fins de avaliação do Módulo disciplina do curso de Administração oferecido pela Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal – UNIDERP INTERATIVA.

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SUMÁRIO

Parte 02 – Teoria Geralda administração

01 – À diferença entre Taylor e Fayol na busca da eficiência na Empresa............04
02 – Respostas livro pág: 93..................................................................................05
03 – Administrar: Arte ou Ciência?.........................................................................06
04 – Respostas livro pág:99..................................................................................07
05 – Respostas livro pág: 111................................................................................08
06 – Respostas livro pág: 124................................................................................09
07 – Questões Aula nº 15. .....................................................................................10
08 –Questões Aula nº 16.......................................................................................12
09 – Questões Aula nº 17.......................................................................................13
10 – Questões Aula nº 18.......................................................................................15
11-Auto-Avaliação.................................................................................................16

A diferença entre Taylor e Fayol na busca da eficiência na empresa

A diferença na busca de eficiência na empresa entre Fayol e Taylor estava no conceito de que para um
a empresa deveria ser administrada a partir da mais alta casta até a produção e o outro acreditava que começando pela produção se resolveria os problemas até aadministração.
Taylor acreditava que o enfoque dos problemas de uma empresa estava da administração de funcionários que deveriam aprender a executar seu trabalho baseado em técnicas cientificas elaboradas e analisadas a fim de reduzir o desperdício e aumentar a produção. Porém, seu sistema em partes, se limitava apenas à produção e não à administração, que continuava nos mesmos moldes.Porém algumas de suas aplicações surtiram efeito e são usadas até hoje em algumas empresas.

Fayol acreditava que uma empresa deveria ser centralizada na administração e a partir disso, dividi-la em 6 funções universais: prever , organizar, comandar, coordenar e controlar. Iniciando o processo pela alta casta da empresa até chegar no resultado final da produção e obter resultadossatisfatórios. A teoria clássica se completa com a administração cientifica em vários aspectos, se bem aplicados.

Para Fayol os princípios gerais de administração eram:
Divisão do trabalho: especialização de pessoal e tarefas para melhores resultados; Autoridade e responsabilidade: a lei da obediência e de delegar ordens em equilíbrio; disciplina: baseada na responsabilidade e respeito ao que seé proposto; Unidade de comando: cada funcionário recebe ordens apenas de um superior; Unidade de direção; cada grupo tem apenas uma voz de comando para um objetivo em comum; Subordinação de interesses individuais aos interesses gerais: o interesse geral é mais importante que o pessoal; Remuneração de pessoal: a retribuição deve ser justa e garantida a fim de satisfazer ao funcionário e a empresa;Centralização: concentra o comando e a autoridade na administração; Cadeia escalar: é a base de hierarquia que vai do mais alto escalão ao mais baixo impondo a linha de respeito necessária para sua harmonia; Ordem: a organização física necessária a uma empresa; Equidade: a conquista da confiança pessoal por meio de postura mais acessível e justa a todos; Estabilidade e duração (num cargo)...
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