TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

ATIVIDADE DE FIXAÇÃO PARA AULA DO DIA 16.11..2012
TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Descongelamento

Acadêmico: Alex Paulo Guedes de Souza
Curso: ADMINISTRAÇÃO
Período: Segundo Semestre
Professor: Oscar Serrano
Turma: 3001

1. QUAL A ÊNFASE DO D.O.?

Descongelamento

A ênfase primária do Desenvolvimento
Organizacional é nos relacionamentos e processos entre e com indivíduos e grupos. Sua intervenção primária é influenciar o relacionamento dos indivíduos e grupos para provocar um impacto sobre a organização como sistema. 2. DEFINA OS CONCEITOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL E CLIMA
ORGANIZACIONAL?

Descongelamento

É o modo de como cada organização desenvolve em seus clientes internos e participantes. A cultura organizacional acredita num sistema de valores e crenças, hábitos e tradições, uma forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização.

Refere-se as propriedades motivacionais no ambiente organizacional, está ligado ao moral e à satisfação das necessidades humanas dos participantes.

3. EXPLIQUE A DIFERENÇA ENTRE MUDANÇA PLANEJADA E MUDANÇA NÃO PLANEJADA.

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É aquela que é promovida pela própria organização, para que esta se ajuste às mudanças no ambiente externo e alcance novos objetivos.
Busca preparar toda organização ou parte dela, para se adaptar à mudanças significativas.

Está ocorre quando os fatores externos são os grandes responsáveis por elas, onde requer uma análise de fatores muitas vezes imprevisíveis, ou seja o ambiente externo força a organização a se moldar aos imperativos ambientais.
A diferença é que uma é promovida pela Organização e a outra promovida pelo ambiente externo. 4. CITE AS RAZÕES PARA AS ORGANIZAÇÕES REALIZAREM
MUDANÇAS PLANEJADAS.

Mudança do ambiente direto e indireto ameaçam a sobrevivência da organização;
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Mudanças ambientais oferecem novas oportunidades de