Teoria de Maslow

SUMÁRIO

1INTRODUÇÃO............................................................................................... 4

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho de pesquisa ira tratar de assuntos referente a teoria de Maslow e de Frederick Herzberg. Através do cronograma estudado entre as teorias de Herzberg e de Maslow nosso grupo ira relatar suas relações e diferença.
Sabemos que considerar as atitudes e valores dos empregados, suas necessidades e desejos pode afetar a sua motivação, seu desempenho e seu nível de produtividade.
Outros estudos específicos sobre motivação foram iniciados porteóricos de Relações Humanas, como Kurt Lewin, em 1935, e aprofundados posteriormente por autores comportamentalistas como Abraham H. Maslow e Frederick Herzberg.
A motivação, para esses autores, é conceituada como: as forças internas, conscientes ou inconscientes, que levam o indivíduo a determinado comportamento. Essas forças são denominadasnecessidades ou motivos.
É a partir desses conceitos, propostos por Lewin, que Maslow desenvolveu sua teoria da motivação. A teoria da motivação humana de Maslow é a essência de uma hierarquia das necessidades humanas, constituída pelas necessidades biológicas, psicológicas e sociais. Para desenvolver esta teoria Maslow se baseou em experiências clínicas e nos fundamentos teóricos de James e Deway, no holismo da psicologia gestáltica e no dinamismo de Freud, Reich, Jung e Adler (Aguiar, 1992).

2 MASLOW E A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES
A hierarquia de necessidades de Maslow é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de “escalar” uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização. Segundo Maslow, as necessidades humanas estão arranjadas em uma pirâmide de importância no comportamento humano. Na base da pirâmide estão às necessidades mais baixas e recorrentes as