teoria da contingencia

TEORIA CONTINGENCIAL
ABORDAGEM SISTÊMICA

TEORIA CONTINGENCIAL
MUDANÇAS DO SÉCULO XX
ABORDAGEM CONTINGENCIAL

ORIGEM
Surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas

organizacionais

mais

eficazes

determinados tipos de empresas.

em

Pesquisa de Burns & Stalker:
a) Organizações mecanísticas:
1. Estrutura burocrática baseada na divisão do trabalho.
2. Cargos ocupados por especialistas. 3. Decisões centralizadas na cúpula.
4. Hierarquia rígida e comando único. 5. Sistema rígido de controle.
6. Predomínio da interação vertical.
7. Amplitude de controle mais estreita. 8. Ênfase nas regras e procedimentos formais.
9. Ênfase nos princípios universais da Teoria
Clássica.

Pesquisa de Burns & Stalker:
b) Organizações orgânicas:
1. Estrutura organizacional flexível com pouca divisão do trabalho.
2. Cargos modificados e redefinidos.
3. Decisões descentralizadas e delegadas. 4. Hierarquia flexível.
5. Tarefas executadas pelo conhecimento. 6. Predomínio da interação lateral.
7. Amplitude de controle mais ampla. 8. Confiabilidade nas comunicações informais. 9. Ênfase nos princípios da Teoria das Relações Humanas.

Pesquisa de Lawrence & Lorsch:
1. Conceito de diferenciação e de integração. • Diferenciação.
• Integração.
1. Conceito de integração requerida e
2. de diferenciação requerida.
3. Teoria da Contingência.
Pesquisa de Joan Woordward sobre a tecnologia:
• Produção unitária ou oficina.
• Produção em massa ou mecanizada. • Produção em processo ou automatizada. A teoria da contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa.

Abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização.

A abordagem contingencial conclui que os fatores ambiente e tecnologia são