Teoria da administração e pdca

588 palavras 3 páginas
O QUE É PDCA:
O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua.

* P: Planejar * D: Direcionar * C: Checar * A: Agir
ADMINISTRAÇÃO:
* Gerência de Negócios * Ação de Administração * Ministrar e manter sobre controle * Tomar Decisões

ORGANIZAÇÃO: * Arrumar algo (organizar) * Pessoas trabalhando juntas atuando em busca de Objetivos coletivos * (Toda Organização precisa de uma Administração).

CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO:

* Forma de Coordenar * Colocar Algo para Funcionar * Associação ou Instituição com conceitos definidos. * Conjunto de pessoas que atuam juntas numa divisão de trabalho através de esforços individuais em busca de objetivos coletivos.

PLANEJAMENTO:

* Fazer planos, projetar algo * Elaborar * Estabelecer relação entre a Teoria e a Prática * Preparação Metódica do que será feito

“NÃO EXISTE PLANEJAMENTO SEM OBJETIVO”

ESTRATEGIA: * Você determina o meio como isso vai ser colocado em pratica.
DIREÇÃO:
* Conduzir, orientar, guiar e coordenar, conduzir, indicação de um rumo a seguir – conseguir com que os subordinados cumpram as tarefas.
CONTROLE:
* Fiscalizar, orientar, ter o domínio, controle, avaliação de desempenho das ações.
AÇÃO:
* Agir, atuar – Tudo aquilo que se faz produzir efeito, atitude.
EVOLUÇÃO:
* Adquirir conhecimento, transformação progressiva de uma idéia, progredir, processo de transformação, modificações graduais.
MODELO / PADRÃO: * Algo que serve de modelo padrão.
MODELO MENTAL: * São ações e reações que nos temos que acabam trazendo pra nós alguns paradigmas que no decorrer vamos mudar. * (Temos que sair do Habitual e busca algo diferente).

* A ADMINISTRAÇÃO E FORMADA POR DECISÕES. * PRECISA DE UM CICLO DE RECURSOS, OBJETIVOS E AÇÃO. * NÓS SOMOS IGUAIS A CELULARES QUE FICA BUSCANDO INFORMAÇÕES E NÃO FUNCIONA FORA DE SUA ARÉA DE

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