Teoria da administração 1

Falarei aqui de minhas experiências em lojas de roupas.
O poder legítimo existe mesmo que uma pessoa instituída de tal poder saia ou perca o cargo, logo um gerente de uma loja de roupas tem o poder de influenciar seus subordinados, porém se for destituído do cargo o poder continuará a existir porem outro o deterá. A recompensa é usada geralmente para estimular que o funcionário seja mais produtivo e esteja cada vez mais moldado a organização, em uma loja de roupas, por exemplo, esse poder pode ser um bônus em dinheiro, onde que o funcionário que não falte, não chegue atrasado estará apto ao final do mês a recebê-la.
A posse de informações se torna importante em momentos críticos quando se faz necessário o funcionamento de uma organização, um subgerente ou auxiliar de gerencia pode se considerar em uma posição poderosa desde que possua informações importantes não comuns a todos. O poder coercitivo está relacionado a punições que um gerente dá a um funcionário podendo ser atuado de várias formas como, por exemplo, uma advertência, ou uma suspenção, é comum a quase todas as organizações esse tipo de poder, pois mantem os colaboradores na linha.
A referência é essencial a um gerente, visto que ele possui um cargo visado e cobiçado por muitos, mesmo que não saibam o que estão fazendo, faz com que os funcionários se espelhem e queiram melhorar através de seu chefe direto, o que contribui para uma melhor harmonia na organização.
A especialização está ligada a experiência que um gerente possui, trata se de saber fazer algo direito, de talentos especiais, conhecimentos e habilidades, muito úteis na gestão
organizacional.