Teoria Cl Ssica Henrique

Teoria Clássica: Fayol
Precursor
Jules Henry Fayol (29 de Julho de 1841 - 19 de Novembro de 1925)
Foi um engenheiro de minas francês e subiu na escala hierárquica até se tornar diretor geral da Comambault, em 1888. Durante sua carreira, desenvolveu técnicas de gerência que se mostraram eficientes, com uma visão a partir do alto patamar da organização, focando as funções da gerência e direcionando-as para um aumento da eficiência da empresa.
Na teoria clássica, a ênfase se dava por conta da organização de departamentos e em uma visão global. Isso quer dizer que, para Fayol, o processo de administração deveria conter planejamento, organização, comando, coordenação e controle para que os objetivos fossem atingidos. “Aliás, neste caso especifico, nota-se não só a preocupação dele com os objetivos empresariais, o que resultou em ações geradoras bastante positivas para a empresa em que atuava, mas como também em separar pela primeira vez as funções do administrador (gestor) dos que não têm subordinados e são responsáveis pela execução das atividades. Como sendo o POCCC, ou seja: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.” (Teoria geral da administração, Luis César G. de Araujo e Adriana A. Garcia, página 103)
Enfoques principais:
Além de delimitar as funções do gestor, Fayol também se preocupou em definir as funções básicas das empresas, resumindo a seis funções elementares. Sendo elas:
Função administrativa: Responsável pelo POCCC (planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar)
Função comercial: trata basicamente da comercialização, porém, as empresas preocupam-se cada vez mais com seus clientes, que estão mais exigentes e cientes de seus direitos. Essa função cedeu lugar ao marketing nos dias de hoje.
Função contábil: continua sendo responsável pela parte legal de inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
Função financeira: mantém seu propósito, captar recursos e capitais para o funcionamento da empresa.
Função técnica: relacionado