Teoria Administrativa

A teoria neoclássica deslocou a atenção antes colocada nas chamadas atividades-meio com objetivos ou finalidades da organização. O enfoque baseado no processo e a preocupação maior com as atividades (meios) passou a ser substituida por um enfoque nos resultados e objetivos alcançados (fins). Apreocupação de “como” administrar passou á preocupação de “por que” ou “para que” administrar. A ênfase em fazer corretamente o trabalho para alcançar eficiência passou a ênfase em fazer trabalho relevante aos objetivos da organização para alcançar a eficácia.
A APO surgiu na década de 50, é uma tecnica de direção de esforço atravez do planejamento e controle administrativo fundamentado no principio de que para atingir resultado a organização antes precisa decidir em que negocio está atuando e aonde pretendi chegar, narealidade a APO é um sitema diamico que integra a necessidade do gerente contribuir para seu proprio desenvolvimento.
John W. Humble define a APO como “ um sitenmaa dinâmico que procurar integrar as necessidades da companhia de definir e atingir seus alvos de lucros e crescimento com a necessidade do gerente de contribuir e de desenvolver-se. É um estilo de gerêcia existente e recompensador” . Humbler salienta que o funcionamento de um programa de APO provê diferentes aspectos.
As principais caracteristicas da Administração por objetivo são:
- Estabelcimento conjunto de objetivos entre o execultivo e o seu superior .
- Estabelecimento de objetivo para cada departamento ou posição.
- Integração dos objetivos departamentais.
- Elaboração de planos taticos e de planos operacionais com enfase na mensuração e no controle.
- Continua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
- Participação atualmente da chefia.
- Apoio intenso do staff durante os primeiros periodos.
A administração por objetivos é um modelo de administração através de qual todas as gerências de uma organização estabelecem metas para suas realizações administrativas, ela implica uma