Tecnologias de gestão

3336 palavras 14 páginas
a) Fundada em 1999, com sede no bairro da Lapa - São Paulo / SP, a Limp Serv é uma empresa especializada em prestação de serviços de limpeza e conservação predial, serviços terceirizados de suporte e serviços de segurança eletrônica, contando com profissionais de vasta experiência no segmento, altamente qualificados e que estão constantemente melhorando seus métodos e conhecimentos. Com uma infra-estrutura flexível e moderna, sempre pronta para adequar-se às mais diferentes necessidades, a Limp Serv se destaca no planejamento e na gestão de serviços especializados. Transparência, ética, compromisso com resultados e respeito às pessoas e ao meio ambiente são valores presentes em todas as ações da Limp Serv. Atendemos às necessidades de nossos clientes com máxima prioridade, executando serviços com qualidade, e isto é o que nos coloca como ponto de referência no mercado. 3º passo: A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos, essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento, afetam as linhas de autoridade, os níveis de responsabilidade de vários membros e as linhas de comunicação estabelecidas. É indispensável que as empresas tenham alta estabilidade para que possam implementar mudanças. O gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo, ainda deverá ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais. A consultoria é uma prestação de serviços profissionais na qual em geral existem etapas claras de ação. A investigação ou levantamento de informação, a identificação ou constatação de causas, o estudo de alternativas viáveis, a proposição de soluções. 4º passo: Quando ocorre este processo de mudança de pensamento,

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