TECNOLOGIAS DE GEST O REENGENHARIA

Faculdade Anhanguera de Caxias do Sul, RS
Administração e Ciências Contábeis
Tecnologias de Gestão
Profª. Lorena Fátima Bonetto
REENGENHARIA
Grupo 7.1
Aline Morro RA: 8830406220
Adriane Brisch RA: 8830405357
Cristiane Breginski RA: 2300002813
Elisete F. do Amaral RA: 9911145868
Ilce Piotroski RA: 8408126945
Jucelei Rosa RA: 1299102864

7.1 Reengenharia
CURRID (1995, p. 21) contribui que:
Imagine a companhia perfeita do século XXI: ativa, ágil e atenta. Seus produtos têm boa qualidade, os clientes estão sempre satisfeitos e os funcionários são pessoas inteligentes e bem-informadas. [...]Ela é capaz de mudar rapidamente de rumo para aproveitar uma oportunidade, reagir a mudanças no mercado ou criar novos negócios. Sabe como extrair o que há de melhor das pessoas e da tecnologia.

https://www.google.com.br

2

7.1 Reengenharia

No final do séc. XX, mas exatamente nas décadas de 1980 e 1990 o mercado necessitava de uma inovação, para atrair novos clientes e manter os antigos, com a finalidade de alcançar esse objetivo surgiu a reengenharia , esta consiste em um sistema administrativo, para as empresas se manterem no mercado competitivamente, alcançarem suas metas e reformular suas negociações, de forma exata e bem planejada.

3

7.1 Reengenharia

Ela propõe uma reorganização por meio de análises de processos, baseada na ideia de satisfazer as expectativas dos clientes e colaboradores;
Segundo Currid (1995), reengenharia é a ação de pesquisar e transformar o método da instituição, criando uma nova organização melhor que a antiga.

4

Petrozzo e Stepper, defendem que é a modificação, da metodologia, disciplina e na sistematização, com o objetivo de melhoria radical em todos os sentidos tanto no tempo, quanto no custo, na qualidade e principalmente na satisfação de sus clientes.

5

7.1 Reengenharia

Chiavenato (2006, p. 338), destaca que reengenharia significa uma reconstrução, traçando um novo projeto organizacional totalmente diferente. Não se trata de fazer