Tecnologia

Iniciação
Pontos fortes
Comunicação
Comunicação das necessidades exatas a fornecedores
Detalhamento da solução dos contratados para a DDC
Implantação de PMO para orientação de melhores práticas de processos, contando com modelos e exemplos de SLA, avaliações de riscos, acordos de governança, etc.
RH
Ficha de identificação de riscos para preenchimento dos funcionários (Opinião especializada)

Oportunidades de melhoria
Comunicação
Falta de especificações de rota e nº de veículos rastreados
Plano de comunicação incompleto (sem informações de gestão de solicitações de mudança e informações importantes do projeto)
RH
Funcionários só eram informados de que tinham que fazer seu trabalho o mais rápido possível

Desenvolvimento
Pontos fortes
Comunicação
Plano de comunicação criado para atender às necessidades específicas do cliente para a documentação,segurança, eficiência, suporte contínuo, acessibilidade, flexibilidade e capacidade de resposta.
Acesso ao monitoramento compartilhado via web.
Geração de relatórios de impacto no transito
Relatório de eficiência do projeto
RH
Bom trabalho em equipe devido o relacionamento
Oportunidades de melhoria
Comunicação
Não havia plano formalizado para facilitar as comunicações e interações entre os empreiteiros, clientes e outras partes interessadas no projeto e as partes interessadas.

RH
Falta de cronograma detalhado
Falta de divisão clara de tarefas
Falta de divisão de trabalho (EAP)
Falta de definição de marcos importantes
Falta de identificação de tarefas críticas
Falta de um cronograma para medição de desempenho durante a fase de implementação
Não investimento dos recursos na programação
Ausência de uma estrutura da equipe formalizada ou exercícios tradicionais de formação de equipe para melhorar a comunicação e criar alianças dentro e fora da equipe.

Falta de detalhes formais sobre as relações entre várias equipes associadas ao projeto.

Implementação
Pontos fortes