Tecnologia

Sumário

1. Introdução

1.1 Contexto 1.2 Objetivo 1.3 Justificativa

2. Metodologias de Gerenciamento de Projeto 2.1 – Project Management Institute (PMI)

2.1.1 – Procesos do PMBOK GUIDE 4 a Edição 6 2.1.2 Dados Estatísticos 2.2 Metodologia PRINCE

2.3 Métodologia ZOPP 2.3.1 Introdução 2.3.2 Princípio Básico do Zopp

2.3.3 Características/Princípios do Método ZOPP

2.3.4 Objetivo do Mètodo Zopp

2.3.5. Etapas do Método Zopp

* 2.3.5.1 Análise de Envolvimento (1ª parte) * 2.3.5.2 Análise de Problemas * 2.3.5.3 Análise de Objetivos * 2.3.5.4 Análise de Alternativas * 2.3.5.5 Matriz de Planejamento do Projeto

3. Processos de Projeto de Software

3.1 Processo UNIFICADO 3.2 Processo eXtreme Programming (XP) 3.2.1 Valores e Princípios de XP 3.2.2 Práticas de XP 3.2.3 Ciclo de vida de um projeto XP 3.2.4 Gerência de projetos e papéis envolvidos em XP 3.2.5 Quando não se deve usar XP 4. Caso de Uso – Projeto de Software utilizando a Metodologia do PMI 4.1 Introdução 4.2.1 Termo de Abertura 4.2.1.1 Lista de materias a serem adquiridos – BOM 4.2.1.2 Declaração do trabalho a ser contratado - SOW 4.2 Fluxo do Planejamento 4