Tecnologia

Material relacionado às transparências do curso de Gerência de Projetos

1. O que é um Projeto? empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou um serviço único  TEMPORÁRIO significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos  ÚNICO significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. Esforços repetitivos não mudam esta unicidade. “É um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” ISO NBR 10.006 (Diretrizes para Qualidade de Gerenciamento de Projetos)

2. PMI (www.pmi.org.br)  Fundado em 1969.  É uma organização sem fins lucrativos que visa normatizar e desenvolver a gerência de projetos em todo mundo.  Mais de 240.000 membros.  Presente em mais de 170 países.  Suas publicações, padrões de gerenciamento e certificações representam o estado da arte sobre gerenciamento de projetos, com reconhecimento mundial. 3. PMBoK • • • Project Management Body of Knowledge Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos O Guia PMBOK é um guia que identifica o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos na maior parte do tempo e utilizado como base pelo PMI.

4. PMP  Project Management Professional  Profissional de Gerência de Projetos  É a mais reconhecida pelo mercado entre as oferecidas pelo programa de Certificações Profissionais do PMI e também a de maior destaque mundial no que

tange à Gerência de Projetos, sendo a primeira organização a ter o seu programa de Certificação homologado pelo ISO em 1999. 5. DE ONDE SURGEM OS PROJETOS?  Uma demanda de mercado  Uma necessidade organizacional  Uma solicitação de um cliente  Um avanço tecnológico  Um requisito legal  Uma