Tecnlogias

Tecnologias de gestão

Tecnologia de Berehmaring
Redes de troca de experiências podendo ser estabelecidas por fornecedores, o uso dessa técnica deve ser constante. Existem alguns tipos de de berechmarking: interno, competitivo, genérico e funcional. Etapas e planejamento coleta dados para a análise e elaboração de implantação de um plano de mudança. Mas para essa troca de informação existe dentro dessa tecnologia o código de conduta.
Gerenciamento com Livro Aberto
Reconhecer as necessidades organizacionais, desenhar mudanças necessárias que levem a empresa mudar conjuntamente adaptando-se a realiza e atingindo o resultado.
Quanto mais uma pessoa sabe a respeito do ambiente a importância de qual o resultado que precisa atingir, o que está fazendo, qual a sua importância, mais ela passa a ter percepções diferenciadas e mais aprofunda-se da realidade organizacional permintindo produzir um resultado mais diferenciado.

OSM
Tem foco direto nas pessoas, com alguns cuidados a serem tomados. Foco nas pessoas tudo vai acontecer por intermédio delas e com elas, levantamento de pontos fortes e fracos, definição de objetivo, analise do ambiente, demonstração clara do objetivo, paradigmas, delegação , linha aberta canais de comunicação entre as pessoas e estimular constantemente a participação.
Reengenharia
Processo de mudança radical fazendo avaliação dos processos contribuindo para desempenho organizacional. A reengenharia é fundamentada em 4 termos fundamental, radical, drástico e processos. É conhecida também como horizontalização. As principais características coordenação objetiva, definições de entrada e saída, definições de técnicas e ferramentas , finalidade e resultados. A liderança da reengenharia deve ser forte, agressiva e comprometida. A reengenharia pode ser dividida por fases Planejamento, execução, controle e encerramento.

Empoweiment
Atribuir poderes a alguém, transferir poderes de decisão a funcionários individuais e a equipes, tornado pessoas