Tec de Recrutamento e Seleção

RECRUTAMENTO
E SELEÇÃO

Ival Barreto

RECRUTAMENTO
E SELEÇÃO
A entrevista constitui a técnica de seleção mais utilizada pelas empresas;
 È através deste contacto pessoal que se desenvolve um conhecimento mais profundo do candidato ,(da sua postura, comportamento e atitudes;
 Permite fazer alguns esclarecimentos acerca do curriculum;  Este é o passo final que permite distinguir candidatos e esclarecer dúvidas.


RECRUTAMENTO
E SELEÇÃO
As entrevistas podem ser classificadas ao método e forma. Múltipla: Vários entrevistadores avaliando um entrevistado;  Painel: Segue o mesmo padrão da múltipla, porém cada entrevistador avalia uma característica específica do entrevistado;  Grupo : 2 a 3 entrevistadores avaliando 6 a 12 entrevistados;  Individual: 1 entrevistador avaliando 1 entrevistado,


RECRUTAMENTO
E SELEÇÃO
Quanto á forma


Directiva : O entrevistador conduz o diálogo com base num plano rígido de questões;



SemiDirectiva : Existem temas previamente selecionados, permitindo introduzir alguma dinâmica;



Não Directiva: O entrevistado expõe suas opiniões de forma livre e aberta

RECRUTAMENTO
E SELEÇÃO
COMO FAZER UMA ENTREVISTA


Selecionar pessoas para trabalhar em uma empresa é um processo complexo e demorado, que requer reflexão e planejamento. FASE DE PREPARAÇÃO DA ENTREVISTA


A entrevista é um método de seleção bastante eficaz, mas existe a necessidade de uma boa preparação antes de marcar a entrevista.

RECRUTAMENTO
E SELEÇÃO


Estratégias de Entrevista
Nesta fase o entrevistador deve estabelecer qual será o estilo da conversa que terá com o candidato.



Formulação de Perguntas
As perguntas podem ser abertas ou fechadas e com numerosas variações.



NO MOMENTO DA ENTREVISTA
Uma entrevista pode ser um momento angustiante tanto para o entrevistador quanto para o entrevistado.

RECRUTAMENTO
E SELEÇÃO


ANÁLISE DA ENTREVISTA
Com os dados